1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием
Продукт «1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием» разработан на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.
При разработке конфигурации «1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием» учитывались современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом в автоматизации ряда предприятий соответствующей отрасли.
Решение может использоваться как на отдельных предприятиях, так и в сельскохозяйственных холдингах для комплексной автоматизации планирования, производственного и регламентированного учета, анализа сельскохозяйственной деятельности.
Продукт «1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием»предназначен для решения следующих задач:
- создание единой технологии управления информационными ресурсами предприятия на базе единой корпоративной платформы автоматизации;
- формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами;
- ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности;
- повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности;
- прозрачность информации, доступность ее руководству предприятия за любой период времени для принятия управленческих решений;
- расширение возможностей и повышение качества аналитической работы для менеджмента предприятия;
- комплексная автоматизация основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи;
- систематизация и регламентация управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия;
- исключение дублирования ввода и сокращение многократной обработки информации;
- повышение уровня квалификации и качества работы персонала;
- эффективная обработка больших объемов информации;
- исключение необходимости конвертации данных между информационными базами различных форматов;
- повышение исполнительской дисциплины персонала.
Продукт «1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием»является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности сельскохозяйственного предприятия, в том числе:
- планирование сельхоздеятельности;
- производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг;
- учет работы автотранспорта;
- отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете;
- производственный учет КРС (групповой);
- производственный учет КРС (индивидуальный);
- производственный учет на свинокомплексе (групповой;
- производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный);
- управление сельскохозяйственным производством;
- управление финансами;
- управление складом (запасами);
- управление продажами;
- управление закупками;
- управление отношениями с клиентами;
- управление персоналом;
- расчет заработной платы.
Отраслевое решение обеспечивает автоматизацию рутинных учетных операций бизнес-процессов, предоставляет руководителям сельскохозяйственных предприятий и агрохолдингов возможность всестороннего и оперативного контроля за финансовыми и материальными ресурсами в различных аналитических разрезах учета (предприятие, подразделение, сельхозкультура, поле, вид работ, механизатор, единица сельхозтехники, ферма и т.д.).
Используя продукт специалисты предприятий агробизнеса получают возможность выполнять бизнес-планирование сельскохозяйственного производства, в частности:
- формировать технологические карты полей и структуру посевных площадей;
- планировать заработную плату сотрудников в разрезе подразделений; определять потребность в материально-технических и финансовых ресурсах;
- формировать структуру затрат по культурам (в том числе с учетом незавершенного производства);
- определять потребность в услугах сторонних организаций;
- формировать итоговые документы годового планирования: сводную потребность в ГСМ, баланс продукции растениеводства, прогноз финансовых результатов, бюджет доходов и расходов.
Бизнес-планирование реализовано с возможностью разработки различных сценариев деятельности. С помощью механизма указания различных сценариев существуетвозможность анализа предполагаемых доходов и расходов для различных вариантов размещений сельхозкультур.
Автоматизация оперативного производственного учета выполненных сельхоз и ремонтных работ и оказанных услуг обеспечит получение оперативной информации в различных аналитических разрезах:
- по предприятию в целом и каждому подразделению;
- по c/х культуре;
- по виду работ на всех полях и различным работам на каждом поле;
- по объемам работ каждого механизатора;
- по объемам работ, выполненным на каждой единице техники;
- по заправкам топлива и масла на каждой единице техники;
- по видам ремонтных работ каждого механизатора на каждой единице техники;
- по работам, выполненным сторонними организациями в разрезе сельхозагрегатов
- по фермам
- по группам животных
- индивидуальный учет по каждому животному.
Такой анализ позволит руководству предприятия динамично отслеживать и контролировать ход полевых работ и работ в животноводстве по бизнес-единицам, оперативно вносить необходимые коррективы.
Единая технология управления информационными ресурсами позволит обеспечить создание общего информационного пространства, объединяющего и структурирующего все основные показатели работы нескольких предприятий в рамках агрохолдингов, что позволит:
- накапливать историю информации по работе предприятия;
- обеспечить формирование информации обо всех видах ресурсов предприятия и, как следствие; стратегический и текущий контроль за их использованием, а также оценку эффективности их использования;
- формировать данные для стратегического прогноза и оценки состояния системы управления предприятия, применения прогрессивных систем заработной платы и материального стимулирования.
Возможность настройки функциональности рабочих мест, ролей пользователей и прав доступа к информации системы обеспечивает создание структуры предприятия, оптимально соответствующей задачам управления. Распределенная база данных системы обеспечивает возможность интеграции первичной информации, формируемой в удаленных производственных отделениях, и оперативного контроля за ходом сельхозработ.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.