1С:Предприятие 8. Фармпроизводство
Программный продукт «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство»создан на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в результате анализа опыта автоматизации фармацевтических предприятий и предназначен для автоматизации предприятий, производящих субстанции для изготовления лекарственных форм, таблетки, мази, настойки, микстуры и т.п.
При разработке конфигурации «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство» учитывались современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) и накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом опыт успешной автоматизации производственных предприятий.
«1С:Предприятие 8. Фармпроизводство» позволяет автоматизировать различные участки фармацевтического производственного предприятия: от учета материалов до планирования производства.
Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса программа предоставляет широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства предоставляются инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
Работникам учетных служб предприятия предоставляются средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Управление производством:
- возможность расчета объема планируемой серии продукции (по переделам) исходя из возможностей оборудования и наличия сырья (по сериям) на складе;
- резервирование конкретных серий сырья под серию продукции;
- формирование маршрутных карт на выпуск серии продукции (по переделам);
- возможность разработки печатной формы маршрутной карты, в которой документируются (в рукописном виде) все операции и их параметры, в рамках одного передела;
- формирование документов перемещения в производство и списания из него на основании расчета загрузки;
- возможность формирования и хранения «электронного досье» на каждую серию выпускаемой продукции, содержащего весь перечень документов, связанных с выпуском конкретной серии.
Посменное планирование производства:
- возможность посменного планирования с учетом объемов продукции по сериям;
- возможность планирования распределения ресурса рабочих центров в направлении от запуска до выпуска продукции;
- возможность параллельной загрузки нескольких однотипных рабочих центров из группы при этом время выполнения операции должно рассчитываться с учетом «лимита загрузки»;
- возможность полуавтоматической корректировки посменного плана, начиная с заданной даты (предшествующая часть плана должна быть сохранена);
- инструменты ручной корректировки посменного плана.
Управление финансами:
- бюджетирование;
- управление денежными средствами;
- управление взаиморасчетами;
- бухгалтерский и налоговый учет;
- учет акцизов;
- учет по МСФО;
- формирование консолидированной отчетности.
Управление складом (запасами):
- режим контроля годности (задаваемый константой), возможность запрещения передачи в производство сырья с просроченной годностью;
- возможность видеть остатки сырья и готовой продукции с учетом сроков годности;
- режим жесткого соблюдения карантина (задаваемый константой), возможность контроля при перемещении номенклатуры, требующей внутренней или внешней сертификации и не сертифицированной на момент перемещения, чтобы склад приемник являлся карантинным (если он таковым не является, то перемещение запрещается).
Управление продажами:
- возможность регистрации факта комплектации заказа покупателя (причем подготовленный заказ может отличаться от исходной заявки);
- возможность формирования отгрузочных документов на основании сборочного листа;
- возможность определения дефектуры за период (разница между запрашиваемой и отгруженной продукцией).
Управление закупками:
- возможность задать длительность цикла поставки (с учетом длительности операций входного контроля) и минимальную партию;
- возможность регистрировать момент открытия заказа (согласование спецификацию на поставку);
- возможность отражать состояние заказа на поставку (открыт, поставка осуществлена, поставлен частично, входной контроль завершен);
- возможность задать график платежей по заказу.
Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
- ведение различной контактной информации по пользователю;
- календарь пользователя;
- механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
- анализ стадий взаимоотношений;
- показатели работы менеджеров.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
В последней версии «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство», учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на нескольких предприятиях. Функционал программного продукта дополнен следующими возможностями:
Адресное хранение с выделением карантинных зон:
- адресация ячеек в трехмерном пространстве в рамках одного или нескольких складов;
- возможность организации виртуальных складов с динамическим распределением между ними адресных ячеек;
- выделение карантинных складов и зон с запретом перемещения содержимого без сертификации.
Учет серий при выполнении:
- оформления внутреннего заказа;
- подбора номенклатуры в документах;
- резервирования продукции под заказ;
- анализа продаж.
Расширение возможностей подсистемы качества в части:
- выбора печатных форм документов (в зависимости от вида номенклатуры);
- упрощения ввода цепочки документов качества;
- привязки видов испытаний к нормативным документа.
Ведение договоров лизинга и документирование операций:
- оказание услуг;
- передача ОС в лизинг;
- оплата лизинга.
Отслеживание своевременности выполнения внутренних заказов.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг.
Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
Решение учитывает «рецептурный» характер фармацевтического производства -поддержаны основные положения отраслевого стандарта ГОСТ Р52249-2004 (GMP) и ОСТ 42-2-72:
- обязательность документирования всех операций производственного процесса;
- обязательность контроля качества на всех стадиях;
- необходимость внешней сертификации;
- учет сроков годности сырья и готовой продукции;
- порядок формирования серии готовой продукции (в серию готовой продукции необходимо вводить активные субстанции одной заводской серии);
- введение карантинных зон в местах хранения.
Наибольший эффект внедрение «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство» может дать на предприятиях с численностью персонала от 50 до 2000 человек, при автоматизации от 10 до 100 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.